मालमत्ता कार्ड : शहरी जमिनीच्या मालकीचा संपूर्ण मार्गदर्शक
MahaRERA चा ७०% एस्क्रो नियम हाताळणे
महाराष्ट्र रियल इस्टेट संकट: ३३% प्रकल्प कालबाह्य, अनुपालनातील अपयशावर कठोर RERA कायद्यांची मागणी
३२,००० सक्रिय प्रकल्पांपैकी १०,७०० प्रकल्प RERA च्या नियमांचे उल्लंघन करून कालबाह्य; फॉर्म ४ आणि Occupancy Certificate (OC) अपलोड न केल्याने खरेदीदारांचा विश्वास डळमळीत.
📉 महाराष्ट्रातील प्रकल्पांची स्थिती :
- महाराष्ट्र हे RERA नोंदणीमध्ये देशात आघाडीवर आहे, जिथे ३२,००० हून अधिक सक्रिय प्रकल्प आणि २९,००० नोंदणीकृत रियल इस्टेट एजंट आहेत.
- यापैकी ६७% हून अधिक प्रकल्प नियमांनुसार कार्यरत आहेत, जे विकासकांची अनुपालनाबद्दलची बांधिलकी दर्शवते.
- मात्र, अंदाजे १०,७०० प्रकल्प RERA च्या डेडलाइन पूर्ण करू शकले नाहीत आणि ते कालबाह्य झाले आहेत.
- या आकडेवारीनुसार, सक्रिय प्रकल्पांपैकी सुमारे ३३% प्रकल्प RERA च्या डेडलाइन पूर्ण करण्यात अपयशी ठरले आहेत.
- या प्रकल्पांचे कालबाह्य होण्याचे मुख्य कारण म्हणजे विकासक Occupancy Certificate सह फॉर्म ४ अपलोड करण्यात अपयशी ठरले आहेत.
❌ प्रकल्प कालबाह्य होण्याची कारणे :
CREDAI-MCHI चे सचिव, धवल अजमेरा, यांच्या म्हणण्यानुसार, ३३% प्रकल्प कालबाह्य होण्याचे कारण केवळ अनुपालन करण्याची अनिच्छा नसून, काही प्रणालीगत (Systemic) आव्हाने आहेत, ज्यात पुढील बाबींचा समावेश आहे:
- वाढलेला बांधकाम खर्च
- महागाई
- मंजुरीतील विलंब
- GST संबंधित समस्या
⚖️ स्टेकहोल्डर्सची मागणी :
कोऑपरेटिव्ह सोसायटीज युजर्स असोसिएशनचे अध्यक्ष, अॅड. विनोद संपत यांनी RERA कायद्यात तातडीने कठोर बदल करण्याची मागणी केली आहे.
प्रमुख मागण्या:
कठोर अंमलबजावणी
गुन्हे करणाऱ्या बिल्डर्सवर अजामीनपात्र गुन्हे दाखल करावेत.
व्यवहार मर्यादा
जोपर्यंत इमारतीला प्रमाणपत्र मिळत नाही, तोपर्यंत Occupancy Licenses जारी करू नयेत.
विक्री निर्बंध
बिल्डर्सला ताबा आणि प्रमाणपत्र मिळेपर्यंत बांधकामाच्या १०% क्षेत्राची विक्री करण्यापासून रोखावे.
भूतकाळातील देयता
बिल्डरने कोर्टाने आदेश दिलेल्या सर्व मागील देयता पूर्ण केल्याशिवाय नवीन फ्लॅट विकू नयेत.
खरेदीदारांना नुकसानभरपाई
सध्या खरेदीदारांना केवळ ९% दराने नुकसानभरपाई मिळते आणि त्यांना अनेक कार्यालयात फिरावे लागते. RERA मध्ये खरेदीदारांसाठी अधिक न्याय हवा.
सध्याच्या RERA कायद्यांवर टीका करताना बऱ्याच लोकांनी त्याला"पेपर टायगर" असे संबोधले आहे. RERA बिल्डर्सचे प्रभावीपणे निरीक्षण (monitor) आणि नियंत्रण (control) करण्यात अयशस्वी झाल्याची अनेक उदाहरणे आहेत.